Les conteneurs et Kubernetes transforment la gestion d’applications modernes, permettant un déploiement flexible et économique sur des infrastructures variées, que…
Construire des fondations solides pour l’avenir numérique
Développement, innovation, flexibilité, évolution des modèles d’affaires et intégration dans un écosystème digital… L’évolution vers une organisation agile et connectée devient incontournable, tant pour l’infrastructure que pour le management. La méthodologie de développement des solutions IT doit suivre ce rythme. Il est essentiel de garantir une parfaite adéquation avec l’expérience utilisateur, un design efficace, l’adhésion des parties prenantes, ainsi que la maintenabilité du code. La rapidité des livraisons et l’intégration d’architectures modernes sont aussi des enjeux cruciaux. Faire les bons choix est vital pour éviter de se laisser distancer.
Nous croyons que tout projet, quel que soit le secteur ou l’équipe, doit suivre 4 phases clés pour assurer standardisation, évolutivité, fiabilité et maintenabilité. Ces phases s’appuient sur notre expertise numérique et nos 4 convictions fondamentales qui guident le développement de solutions digitales.
L’UX design et la démarche agile sont deux approches complémentaires pour développer des solutions digitales centrées sur l’utilisateur. L’UX design optimise l’expérience utilisateur tout au long du développement, tandis que la méthode agile permet d’impliquer les utilisateurs dès le premier sprint. Grâce à des tests réguliers, les utilisateurs peuvent fournir un retour immédiat, ce qui permet à l’équipe de réagir rapidement et d’ajuster le produit en temps réel. Cette synergie entre UX et agilité, souvent appelée « UX Agile », assure un développement itératif et efficace, aligné sur les besoins des utilisateurs.
L’UX, offrant une vue globale sur l’expérience utilisateur, est intégrée dès la phase Discovery d’un projet. À ce stade, nous observons les habitudes et besoins des utilisateurs pour comprendre leurs attentes et résoudre leurs problématiques.
Nous créons ensuite des maquettes, comme des prototypes cliquables en haute définition, pour tester et ajuster rapidement grâce aux retours d’expérience. Cette approche permet d’identifier les erreurs tôt, sans impliquer les développeurs, ce qui réduit les coûts. Se tromper en phase de maquette coûte toujours moins cher qu’en phase de développement.
Pour bien démarrer une démarche Software Craftsmanship, commencez par sensibiliser et aligner votre direction sur l’importance du sujet afin de lever les obstacles potentiels. Des ateliers pédagogiques et des retours d’expérience facilitent cette étape. Avoir un bon sponsor est essentiel, car il montre à vos équipes que l’initiative est soutenue, ce qui favorise l’adhésion. La présentation de la démarche et la formation permettent d’acculturer vos équipes, de partager des retours d’expérience et de garantir leur soutien pour la suite du projet.
Le Software Craftsmanship va au-delà d’une simple transformation organisationnelle : les pratiques de développement doivent également s’aligner sur les principes de l’agilité.
Pour maximiser la valeur, il faut abandonner le modèle traditionnel où les développeurs sont considérés comme de simples exécutants. Les développeurs artisans partagent une culture et un esprit Craft. C’est dans cette optique que la mise en place du Software Craftsmanship devient pleinement efficace, avec un ROI rapide et mesurable.
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